BPC Business School

Temario

Sesión 1 

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a) La Administración Estratégica de los Recursos Humanos:

- Enfoque actual en la gestión del Recurso Humano

- El profesional actual de Recursos Humanos / Competencias

- El sistema de Recursos Humanos

b) Indicadores de Medición del Desempeño:

- Dimensiones para evaluar: calidad / eficiencia / eficacia

- Requisitos de los indicadores

- Formulación de objetivos SMART

Sesión 2

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a) Área de Atracción de Personal:

- Conceptos generales

- Indicadores particulares del desempeño del área

- Cálculos para la medición de los indicadores del área

b) Área de Integración de Personal:

- Conceptos generales

- Indicadores particulares del desempeño del área.

- Cálculos para la medición de los indicadores del área

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c) Taller 1: Casos aplicativos

Sesión 3

a) Área de Atracción de Personal:

- Conceptos generales

- Indicadores particulares del desempeño del área

- Cálculos para la medición de los indicadores del área

b) Área de Integración de Personal:

- Conceptos generales

- Indicadores particulares del desempeño del área.

- Cálculos para la medición de los indicadores del área

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c) Taller 2: Casos aplicativos

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Sesión 4

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a) Seguimiento y Planes de Mejora

- Proceso de control de seguimiento y mejora.

- Elementos a considerar en la mejora del desempeño

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b) Indicadores Estratégicos de Recursos Humanos / Tablero de Mando Integral

- Identificación de los indicadores estratégicos / alineación a la meta corporativa.

- Interpretación integrada.

c) Taller 3: Caso Integrador