

II Indicadores de Gestión de Operaciones - KPI's






Temario
Sesión 1 - 4 horas
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Análisis externo e interno del negocio.
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Definición de demanda.
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KPI de cumplimiento de demanda.
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Estrategia de negocio.
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Matriz Boston Consulting.
Sesión 2 - 4 horas
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Taller de definición de capacidad instalada.
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Explosión de materiales.
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Calculo de recursos materiales y humanos.
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KPI de eficiencia productiva.
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Problemas clásicos en plantas.
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Taller 1: Casos aplicativos.
Sesión 3 - 4 horas
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Elaboración de estrategia de abastecimiento.
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Matriz de Kralijc.
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Modelo JIT.
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KPI para cumplimiento de abastecimiento oportuno.
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Impacto en el flujo de caja por falta de gestión de operaciones.
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Taller 2: Casos aplicativos.
Objetivo
05, 07 y 09 de febrero del 2018 de 6:30 pm a 10:30 pm
12 horas
Calle Elias Aguirre N° 180 - Miraflores
Proporcionar a los participantes las técnicas de elaboración, aplicación e interpretación de los indicadores claves de gestión, a través del correcto uso y procesamiento de la información para la toma de decisiones críticas en el área de operaciones.