BPC Business School

II Indicadores de Gestión de Operaciones - KPI's

Temario

Sesión 1  - 4 horas

• Análisis externo e interno del negocio.

• Definición de demanda.

• KPI de cumplimiento de demanda.

• Estrategia de negocio.

• Matriz Boston Consulting.

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Sesión 2 - 4 horas

• Taller de definición de capacidad instalada.

• Explosión de materiales.

• Calculo de recursos materiales y humanos.

• KPI de eficiencia productiva.

• Problemas clásicos en plantas.

• Taller 1: Casos aplicativos.

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Sesión 3 - 4 horas

• Elaboración de estrategia de abastecimiento.

• Matriz de Kralijc.

• Modelo JIT.

• KPI para cumplimiento de abastecimiento oportuno.

• Impacto en el flujo de caja por falta de gestión de operaciones.

• Taller 2: Casos aplicativos.